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悅來(lái)投資集團召開(kāi)“以案四說(shuō)”警示教育會(huì ),筑牢拒腐防變防線(xiàn)

2023年08月25日 17:10 來(lái)源:悅來(lái)投資集團  閱讀量:

為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和市委六屆三次全會(huì )精神,教育引導集團黨員干部職工受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏,8月25日,悅來(lái)投資集團召開(kāi)“以案四說(shuō)”警示教育會(huì )。

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王菊夢(mèng)出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )上通報了相關(guān)違法案件,剖析了案件折射出的不正確履行責任、不嚴格遵守紀律、不依法行使權力等問(wèn)題,以實(shí)際案例講明道理、說(shuō)清教訓,讓全體干部職工汲取教訓、防微杜漸,做到警鐘長(cháng)鳴。

會(huì )議要求,要以案為鑒,深刻認識以身邊人身邊事開(kāi)展警示教育的重要意義。黨的十八大以來(lái),習近平總書(shū)記高度重視警示教育,多次發(fā)表重要講話(huà)、作出重要批示,指出“要加強警示教育,讓廣大黨員、干部受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏”。今年4月,市紀委監委在《關(guān)于推動(dòng)全面加強黨的紀律建設的意見(jiàn)》中明確,要通過(guò)“以案四說(shuō)”專(zhuān)題警示教育會(huì )、處分決定宣布會(huì )、領(lǐng)導干部講黨課等方式,運用典型案例和身邊人身邊事開(kāi)展警示教育。集團廣大干部職工要深刻領(lǐng)會(huì )、準確把握,并轉化為日常工作中的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。

要以案促改,深入整改個(gè)人行為與企業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題。2018年以來(lái),集團通過(guò)針對性開(kāi)展“以案四說(shuō)”和案例剖析、創(chuàng )新性開(kāi)展“半小時(shí)”政治生態(tài)學(xué)習和“半小時(shí)”警示教育、常態(tài)化開(kāi)展政治監督和日常監督、全方位開(kāi)展制度建設和制度執行情況監督檢查等,打出了一套修復和凈化集團政治生態(tài)的組合拳,集團干部職工遵規守紀的意識明顯增強,企業(yè)管理水平明顯提高,集團政治生態(tài)明顯改善。同時(shí),在常態(tài)化的工作中,要嚴守紀律規矩。集團各級黨組織要敢抓敢管、敢于碰硬,加強對紀律執行情況的監督檢查,嚴肅處理違反民主集中制、不嚴格執行請示報告、不落實(shí)領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項制度等問(wèn)題。要壓緊壓實(shí)責任。各級黨組織書(shū)記要把全面從嚴治黨擺上突出位置,親自研究部署、親自解決問(wèn)題、親自督導問(wèn)責,真正把擔子擔起來(lái),傳導給班子成員、壓實(shí)給各級干部。要規范權力運行。各子公司、集團各部門(mén)要完善規范權力運行的內控機制,防止權力失控和濫用。集團有關(guān)職能部門(mén)要對照各自職責范圍,加強業(yè)務(wù)指導,加大監管力度,創(chuàng )新監管方式,提高監管成效。

要以案促治,切實(shí)把教育成果轉化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力。當前,集團正處于轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要堅持問(wèn)題導向,強化標本兼治,切實(shí)把警示教育的成果轉化為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的強大動(dòng)力,鞏固形成“風(fēng)清氣正、風(fēng)正勁足”的良好氛圍。要加強政治紀律教育。深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,結合即將開(kāi)展的主題教育,強化政治理論學(xué)習,對黨的新思想、新理論常學(xué)常新、常思常悟,做到真學(xué)、真懂、真信、真用。全面加強黨的紀律建設,深入學(xué)習黨章黨規黨紀和國家法律法規,增強法治觀(guān)念、提升法治思維,做守紀律、懂規矩的明白人。要不斷扎牢制度籠子。堅持問(wèn)題導向,著(zhù)眼于產(chǎn)生問(wèn)題的深層次原因,建章立制、堵住漏洞,對癥下藥、綜合施策,強化制度建設和執行,確保公權力在正確軌道上運行。著(zhù)力構建親清新型政商關(guān)系,全體干部職工要嚴格按程序辦事,交往有原則、有界限、有規矩,時(shí)刻提醒自己是否有優(yōu)親厚友、厚此薄彼,確保謹慎用權、依法用權、秉公用權。要營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)良好氛圍。各級黨組織要嚴格日常監督,充分發(fā)揮黨內監督的政治引領(lǐng)作用,推動(dòng)各類(lèi)監督貫通融合,綜合運用談心談話(huà)、專(zhuān)項檢查等形式,加強對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節的監督管理,最大限度防止干部出問(wèn)題,營(yíng)造崇尚實(shí)干、主動(dòng)作為的良好氛圍。

集團全體在家領(lǐng)導,各子公司班子成員,集團總部全體中干,有關(guān)子公司全體中干參加會(huì )議。

編輯:夏敏