1月2日上午，全市“三攻堅一盤(pán)活”改革突破動(dòng)員部署會(huì )召開(kāi)。會(huì )議強調，要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的重要論述，全面落實(shí)黨的二十大部署，按照市委六屆四次全會(huì )工作要求，準確把握“三攻堅一盤(pán)活”改革攻堅目標任務(wù)，堅決破除制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，扎實(shí)推動(dòng)現代化新重慶建設輕裝上陣、行穩致遠。
1月3日，悅來(lái)投資集團召開(kāi)黨委會(huì )議，傳達全市“三攻堅一盤(pán)活”改革動(dòng)員部署會(huì )精神，在集團廣大干部職工中引發(fā)熱烈反響。各子公司、集團總部相關(guān)部門(mén)表示，推進(jìn)“三攻堅一盤(pán)活”改革突破是新重慶建設的重大政治任務(wù)，在2024年將聚焦國企改革攻堅突破，準確把握集團在全市新一輪國企改革中的定位和方向，以“強經(jīng)營(yíng)、提效能”為抓手，全力推進(jìn)改革攻堅和國資盤(pán)活，切實(shí)擔起改革攻堅政治責任，把貫徹黨的二十大精神轉化為改革攻堅的實(shí)際行動(dòng)，把主題教育成果轉化為改革突破的實(shí)際成效。
重慶國際博覽中心有限公司
重慶國際博覽中心有限公司深入學(xué)習全市“三攻堅一盤(pán)活”改革突破動(dòng)員部署會(huì )精神，深受鼓舞、倍感振奮，對國企改革的方向把握更加清晰，對未來(lái)發(fā)展增強了信心。國博公司將深入貫徹落實(shí)大會(huì )精神，進(jìn)一步強化主責主業(yè)，持續錘煉提升專(zhuān)業(yè)能力、市場(chǎng)能力、創(chuàng )新能力，打造核心競爭力強的現代新國企；將繼續加大招展力度，確保全年展會(huì )數量規模雙增長(cháng)，充分發(fā)揮悅來(lái)會(huì )展品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢。用好西洽會(huì )、智博會(huì )等大展大會(huì )執行承辦經(jīng)驗，由場(chǎng)地保障方向執行落地方轉變。同時(shí)強化YUE Sports重慶國博青少年體育中心運營(yíng)，積極探索多元化經(jīng)營(yíng)，形成新的增長(cháng)點(diǎn)。
重慶悅來(lái)兩江國際酒店會(huì )議管理有限公司
重慶悅來(lái)兩江國際酒店會(huì )議管理有限公司認為，“三攻堅一盤(pán)活”改革突破是牽一發(fā)動(dòng)全身的系統工程，是新重慶建設必須跨越的重大關(guān)口，公司將進(jìn)一步深化學(xué)習和認識，聚焦重點(diǎn)、突出創(chuàng )新、增強效益、提升品質(zhì)，從拓展市場(chǎng)規模、強化品牌效應、創(chuàng )新提質(zhì)增效、推動(dòng)戰略轉型四個(gè)方面著(zhù)手，以改革促發(fā)展，以改革添動(dòng)力，促進(jìn)全面提升國有資產(chǎn)配置效率和使用效能，助力悅來(lái)會(huì )展品牌做優(yōu)做強。
重慶悅瑞文化旅游發(fā)展有限公司
重慶悅瑞文化旅游發(fā)展有限公司將按照全市“三攻堅一盤(pán)活”改革動(dòng)員會(huì )部署精神，著(zhù)力抓好改革攻堅，建立健全市場(chǎng)化相適配經(jīng)營(yíng)機制，推動(dòng)三項制度改革落地見(jiàn)效。著(zhù)力抓好業(yè)務(wù)轉型，從開(kāi)發(fā)建設向運營(yíng)服務(wù)延伸，構建物業(yè)管理、商業(yè)運營(yíng)、資產(chǎn)管理三大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)體系。著(zhù)力抓好“三資”盤(pán)活，加強組織領(lǐng)導，建立工作機制，摸清資產(chǎn)底數，夯實(shí)盤(pán)活基礎；堅持分類(lèi)處置，逐步實(shí)現資產(chǎn)結構的優(yōu)化，提升存量資產(chǎn)整體收益。
重慶悅來(lái)興城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司
重慶悅來(lái)興城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司將按照全市“三攻堅一盤(pán)活”改革突破動(dòng)員部署會(huì )精神，結合工作實(shí)際，按照“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”的思路，在控制經(jīng)營(yíng)成本、管理費用、合理配置人員編制等方面進(jìn)行改革，統籌思考謀劃，科學(xué)制定工作時(shí)間表、任務(wù)書(shū)、路線(xiàn)圖，精細化推進(jìn)實(shí)施，提高企業(yè)核心競爭力和可持續發(fā)展的底蘊后勁。
重慶兩江新區文化傳媒集團有限公司
重慶兩江新區文化傳媒集團有限公司將深入學(xué)習、全面貫徹市委六屆四次全會(huì )和全市“三攻堅一盤(pán)活”改革突破動(dòng)員部署會(huì )精神，圍繞“強經(jīng)營(yíng)、提效能”主題，聚焦改革，強化市場(chǎng)化思維，向改革要效益，向市場(chǎng)要效益。錨定文化資源開(kāi)發(fā)運營(yíng)主體、國有文化資產(chǎn)運營(yíng)管理主體發(fā)展定位，在全媒體運營(yíng)、文物維護運營(yíng)、品牌整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運營(yíng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)上深耕發(fā)力，摒棄傳統租賃業(yè)務(wù)，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，引入社會(huì )企業(yè)合作打造數字文化眾創(chuàng )空間，努力增效益、增動(dòng)力，形成市場(chǎng)化前提下的核心競爭力。
集團資本運營(yíng)部/財務(wù)部
集團總部資本運營(yíng)部/財務(wù)部按照全市“三攻堅一盤(pán)活”改革突破動(dòng)員部署會(huì )的要求，堅定邁好“止損治虧”第一步，聚焦發(fā)展主業(yè)，精準施策。加快會(huì )展、文旅、設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升集團效能，縮短培育周期，盡快形成可持續的內生造血動(dòng)能；積極對接渝北區、兩江新區共同推進(jìn)片區招商引資，進(jìn)一步加快資產(chǎn)盤(pán)活進(jìn)度，提升資產(chǎn)盤(pán)活成效；開(kāi)源節流，積極圍繞會(huì )展上下鏈發(fā)力，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，積極對接市區兩級相關(guān)部門(mén)，最大力度爭取會(huì )展、文旅、設計產(chǎn)業(yè)的扶持政策。
集團經(jīng)濟運行部/招標采購部
集團總部經(jīng)濟運行部/招標采購部認真學(xué)習家軍書(shū)記在全市“三攻堅一盤(pán)活”改革突破動(dòng)員部署會(huì )上的講話(huà)精神，部門(mén)將從開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)思路、提升資產(chǎn)管理水平兩個(gè)方面發(fā)力，積極推動(dòng)集團的開(kāi)拓創(chuàng )新和新興業(yè)務(wù)的布局，為集團各業(yè)務(wù)提供商業(yè)分析和戰略支持，培育新的發(fā)展增長(cháng)點(diǎn)。根據戰略規劃要求，制定年度經(jīng)營(yíng)計劃，創(chuàng )新資產(chǎn)管理方法，加強盤(pán)活力度，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值，同時(shí)建立和完善高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)體系，實(shí)時(shí)監控跟蹤，推動(dòng)集團高質(zhì)量高效率發(fā)展，為推動(dòng)現代化新重慶建設貢獻力量。
